Cette crise du coronavirus confronte notre secteur à des défis tels qu'une augmentation significative du chômage temporaire, une modification de la demande due à une baisse des exportations, la fermeture des établissements de l’horeca, des services alimentaires (food services) et autres et en parallèle, une augmentation de la demande dans les magasins de détail et d'alimentation, une augmentation du taux d’absentéisme et de l’inquiétude du personnel. Afin de soutenir les entreprises et les travailleurs à cette époque, nous sommes parvenus à une recommandation commune avec les syndicats
La crise du coronavirus confronte les entreprises de notre secteur à des défis sans précédent. Celles-ci conduisent souvent à des discussions sur le lieu de travail. Pour Fevia, il est absolument important que les entreprises respectent les règles de la distanciation sociale et les traduisent dans les situations concrètes de l'entreprise. C'est pourquoi nous avons également élaboré des lignes directrices au respect de la distanciation sociale des entreprises alimentaires. De plus, Fevia demande depuis longtemps au gouvernement politique de soutenir les travailleurs actifs dans les usines. Ils seraient toujours sur la table, mais le gouvernement n'a toujours pas pris de décision.
Les syndicats ont également demandé un régime sectoriel de primes ou de congés supplémentaires pour les travailleurs continuent à prester. Compte tenu des préoccupations sur le terrain, nous avons indiqué qu'une convention collective n'est pas possible dans ce cas. Après plusieurs réunions, nous sommes parvenus à une recommandation commune avec les autres interlocuteurs sociaux qui met l'accent sur différents points importants dans cette crise du coronavirus.
Cette recommandation contient:
- La situation du secteur et ses défis
- La reconnaissance de l'industrie alimentaire comme un maillon essentiel de la chaîne d'approvisionnement alimentaire, ce qui rend indispensable le maintien de l'emploi.
- La santé de chacun est primordiale et les règles fixées par le gouvernement dans ce domaine doivent être suivies strictement et scrupuleusement par tous.
- Souligner la responsabilité de toutes les entreprises et de tous les travailleurs du secteur de se conformer strictement aux instructions générales en matière de santé et aux règles sur la "distanciation sociale" et l'importance de traduire les "lignes directrices sur la distanciation sociale dans les entreprises alimentaires" dans l'entreprise en consultation avec les organes de consultation internes.
- L'importance de l'accueil, de la prévention et du bien-être au travail pour les nouveaux travailleurs, y compris les travailleurs intérimaires, ainsi que l'importance d'expliquer la politique de distanciation sociale aux nouveaux travailleurs en ces temps.
- Mécanismes de consultation interne : importance du respect, du pragmatisme et de la responsabilité de tous les acteurs.
- Appel aux entreprises, lorsque la situation financière et économique de l'entreprise le permet, à négocier avec la DS, le CE ou les travailleurs sur les mesures visant à valoriser les travailleurs actifs dans les sites de production pour leurs prestations effectives en cette période de crise.
- Veuillez noter qu'en tant que partenaires sociaux, nous n'exprimons pas d'opinion sur la forme que prend cette appréciation. Toutefois, nous indiquons que cette discussion tient compte du cadre du gouvernement fédéral ainsi que de la situation financière et des possibilités de l'entreprise. Nous rappelons que cela a été influencé par les différents aspects de la crise des coronavirus.
- Pour votre information : Le gouvernement fédéral négocie depuis deux semaines sur d'éventuelles compensations supplémentaires pour les travailleurs actifs ainsi que sur les primes qui pourraient être accordées de manière fiscalement et parafiscalement avantageuse pendant cette période. Nous espérons que le gouvernement apportera bientôt des nouvelles positives. Fevia continue de défendre cette position dans divers camps.
- Soulignent que le respect du dialogue social, du cadre juridique, de la paix sociale convenue au niveau sectoriel, ainsi que des accords et procédures sectoriels, reste essentiel.
Avec cette recommandation, nous espérons fournir un meilleur cadre pour les différentes discussions et attentes qui vivaient au sein des entreprises et du secteur. N'hésitez pas à nous contacter pour toute autre question ou commentaire.
Que voyons-nous en pratique ?
Certaines entreprises prennent elles-mêmes l'initiative, d'autres reçoivent une lettre des secrétaires permanent locaux. En Flandre occidentale et en Flandre orientale, par exemple, une lettre circule pour demander une augmentation du salaire horaire, comme l'indique la lettre, qui a été publiée dans les médias et appliquée par d'autres entreprises.
Il est important que les entreprises se réfèrent à la recommandation du secteur dans leur réponse. Celle-ci s'inscrit clairement dans le cadre des possibilités financières et économiques de l'entreprise et n'exprime manifestement pas une opinion sur ce à quoi devrait ressembler la mesure de valorisation, qui est également liée à la situation de l'entreprise.
Tout se résume à cela :
- Chaque entreprise s'évalue, en fonction de sa propre situation, si et ce qu'elle fait. En tant que partenaires sociaux, nous appelons les entreprises où il est financièrement et économiquement possible de consulter la délégation syndicale, le conseil d'entreprise ou le personnel sur les mesures de valorisation des travailleurs actifs dans les sites de production pour une performance efficace pendant cette période. Nous n'exprimons pas d'opinion sur la forme que devrait prendre cette valorisation.
- On constate sur le terrain que la réponse est différente selon la situation de l'entreprise.
- Nous constatons également que, lorsque cela est possible financièrement et économiquement, les discussions se déroulent déjà à différents endroits et que parfois une mesure est déjà prise. Toutefois, il est clairement indiqué qu'en cas de modification du cadre fédéral, la mesure de valorisation existante est intégrée dans le cadre dans lequel le coût total maximum par travailleurs à temps plein avec pleine performance effective (et non assimilé) est déjà déterminé. Ainsi, lorsqu'une prime est accordée, il est précisé qu'il s'agit d'une prime brute (comprenant les charges patronales) et que, si un nouveau cadre fédéral est établi, les modalités de cette prime sont traduites en fonction de ce cadre. Ou bien, lorsqu'une convention collective de travail est établie, il est stipulé qu'elle est nulle si un cadre fiscalement avantageux est créé.
- La décision de donner ou non une valorisation dépend réellement de l'entreprise et de sa situation financière et économique. Dans certaines entreprises, la situation économique et financière ne le permet pas, dans d'autres, si. Le type de mesure de valorisation dépend également de l'entreprise. La mesure de valorisation se fait parfois sous forme de produits, de temps supplémentaire (par exemple, des pauses supplémentaires), de vacances. D'autres donnent quelque chose en espèces par le biais de primes, de indemnités complémentaires (par exemple pour les vêtements), de la convention collective n° 90 pour cette période, de l'augmentation du salaire horaire, du montant brut par jour ou de l'augmentation des chèques-repas.
Nous répétons que la mesure de valorisation telle qu'elle est incluse dans la recommandation est liée à la performance effective (non assimilée) des travailleurs des sites de production pendant cette période de crise.
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