Ondersteuning voor de solvabiliteit en het herstel van Waalse bedrijven: nieuwe maatregelen

De Waalse regering heeft beslist om nieuwe maatregelen te nemen om de solvabiliteit en het herstel van Waalse bedrijven te ondersteunen. Meer informatie in dit artikel.

1. Fonds de solvabilité et de relance au départ de la SRIW, de la SOGEPA et des Invests

Ce Fonds sera composé de deux volets. Un premier volet dédié à la solvabilité des entreprises qui vise à renforcer les fonds propres des entreprises wallonnes par une augmentation de leur capital ou de leur quasi-capital. Ce volet concerne les entreprises actives dans des secteurs qui ont été fortement impactés par la crise et qui ont un besoin criant de solvabilité pour pouvoir redémarrer. Un second volet dédié à la croissance et à la transition : cette phase est destinée aux entreprises ayant des projets d’investissements, qui souhaitent s’étendre ou modifier leurs processus (numérisation, transition énergétique…). Il s’agit d’un soutien à la croissance.

2. Mise en place du Prêt subordonné « Propulsion »

Ce nouveau prêt peut aller jusqu’à 1 million € conjoint à un crédit bancaire du même montant. L’objectif est de renforcer la structure financière des PME wallonnes impactées par la crise et contribuer ainsi à l’amélioration de leur solvabilité. Ce prêt subordonné a pour caractéristiques principales :

• prêt subordonné conjoint à un crédit bancaire 
• d’un montant équivalant au maximum au montant du crédit bancaire et de minimum 50.000 € et maximum 1.000.000 €
• bénéficiant d’un taux fixe de 2,5% l’an
• d’une durée équivalente à celle du crédit bancaire avec un maximum de 10 ans en ce compris une franchise de minimum 6 mois et maximum 2 ans
• Aucune garantie demandée, ni de la part de l'entrepreneur, ni de la banque

Pour bénéficier de ce nouveau prêt, les entreprises peuvent dès à présent contacter leur organisme bancaire.  Plus d’informations : https://www.1890.be/solution/pret-propulsion/

3. Prêt « Ricochet-Relance »

Le prêt Ricochet actuel est un produit combinant une garantie sur un crédit bancaire et un prêt subordonné à un taux de 0% complémentaire au prêt de la banque. Il est aujourd’hui adapté :

• Le montant maximum empruntable passe de 45.000 avant € à 100.000 € aujourd’hui.
• Dans l’ancienne version du prêt Ricochet, la banque intervenait à hauteur de maximum 30.000 € et la SOWALFIN de 15.000 €. Dans la nouvelle version, c’est 50.000 € pour la banque et 50.000 € pour la SOWALFIN.
• La garantie de la SOWALFIN sur ce crédit reste de 75 %
• La franchise en capital passe de 6 mois maximum à désormais 2 ans maximum
• Le prêt « Ricochet-Relance » permet désormais également de valoriser un moratoire octroyé par la banque. La SOWALFIN peut en effet désormais intervenir conjointement à un moratoire bancaire de minimum 6 mois, en octroyant un prêt subordonné complémentaire de maximum 50.000 EUR

Pour bénéficier de ce nouveau prêt qui sera disponible le 15 mars, les entreprises peuvent également contacter leur organisme bancaire. 

4. Accompagnement non financier à la relance des entrepreneurs wallons

Cet accompagnement se composera, en plus d’une campagne de sensibilisation, des éléments suivants :

• Une check list « relance » qui sera transmise à un maximum d’entrepreneurs
• Un espace d’écoute, d’échange, de travail sur les pistes de solution nécessaires aux entrepreneurs pour trouver la force et la manière de rebondir. Cet espace sera situé au niveau local et proche du terrain, les actions seront menées par les opérateurs du réseau de la SOWALFIN, et elles seront déclinées de manière transversale sur l’ensemble du territoire wallon (avec notamment UCM, CCILB, WFG, BEP, Charleroi-Entreprendre, Eklo, Cap Innove, La Maison de l’Entreprise, Idelux…) ;
• Un diagnostic relance et redéploiement :
• challengeant l’entièreté du business model de l’entreprise pour l’adapter aux nouveaux enjeux face à d’éventuelles futures mutations brutales de son environnement ;
• proposant un plan d’actions à mettre en œuvre concrètement pour y arriver ;
• permettant de rassurer les partenaires (financiers, commerciaux, industriels, employés, …) de l’entrepreneur.
• Un suivi de la relance en vue d’accompagner l’entrepreneur dans la concrétisation du changement de son business model et dans sa stratégie de relance et résilience.